Мысли об МЛС

Я на форумах и в беседах уже говорил, что есть ощущение, что Украина беременна МЛС — столько об этом говорим. Много и делается — разными людьми в разных регионах Украины. В т.ч. и я вовлечен — через Профессиональное Сообщество Риелторов.

Мое понимание МЛС:

1. МЛС – это инструмент. Для:
   А)Быстрой продажи объекта
   (Благодаря тому, что «там все ищут» — все покупатели и все риелторы)
   Б)Быстрого поиска объекта.
   Благодаря тому, что «там все объекты». И при этом информация достоверная иактуальная)
2. Риелтор должен ХОТЕТЬ иметь доступ к МЛС. ОЧЕНЬ хотеть.
   Тогда риск отлучения от МЛС будет обеспечивать выполнение условий МЛС и корректного отношения с коллегами(например, раздел комиссии с встречным брокером).
3. Вижу 2 пути возникновения/создания такой МЛС. (Такой эффективной, как в США, а не просто еще одного портала или Базы данных).

А) Профессиональная организация риелторов настолько авторитетна, что:

• в нее ХОТЯТ попасть . И очень опасаются лишиться членства в ней.
• значит она Многочисленна — значит ее база объектов(МЛС):

=многочисленна
=стандартизована
=Дисциплинирована (объекты достоверны, актуальны).

Б)Портал(коммерческий) настолько удобен и эффективен, что в нем ОЧЕНЬ хотят рекламироваться Настолько, что готовы платить. И что он может диктовать правила и стандарты.
По пути Б) сейчас идут(насколько я понимаю) Est, VUkraine, Address.
При этом интересно, что каждый из них создает и организации (Est – МЛС-Клуб и Клуб Ест, VUkraine – Клуб «Недвижимость в Украине», Address – поддерживает «Профессиональное Сообщество Риелторов»).

По пути А) вроде как старается идти последние годы АСНУ.
Еще я слышал, что было много других попыток создания МЛС, и все они не достигли целей.

Поскольку самая многочисленная профессиональная организация риелторов в Украине – АСНУ насчитывает 837 членов, то сравнив эту цифру с общим количеством риелторов в Украине, и зная, как трудно дается согласование позиций региональных отделений, понимаем, что обеспечить дисциплинированность чрезвычайно сложно. Прежде всего из-за ситуации в самой АСНУ, очень низкого уровня авторитетности организации, ее эффективности для своих членов. У АСНУ преимущество перед другими: а)брэнд, б)опыт на пути создания МЛС, в)численность.

Поэтому я думаю, что МЛС больше шансов имеют на местном уровне(в США тоже есть много местных МЛС). Местным легче договориться об объединении и обеспечить охват рынка, диктовать правила и стандарты.
И они будут развиваться, показывать пример, тянуть за собой других. Им придется делать для себя, потому что это намного быстрее и надежнее, чем ждать пока из центра для них сделают «конфетку».

НО! Созданием общеукраинской МЛС надо заниматься плотно и не откладывая.
Потому что общеукраинская МЛС – это ценность и имидж профессии риелтора в Украине.
Это эффективность наших услуг и отношение к нам в обществе.
И путь — сильная профессиональная риелторская организация.
Вероятно, это самый быстрый путь к уважению профессии риелтора в Украине.